Kayar : une transformation portée par les femmes est en train de prendre racine
À Kayar, dès les premières heures du 20 avril 2026, il ne s’agissait pas simplement de lancer une formation. Il y avait une attente, une énergie particulière. Dans une salle sans tables, les femmes de la coopérative Geum Sa Bop se sont installées comme elles pouvaient, avec simplicité, mais avec une réelle envie d’apprendre et d’avancer.
Cette formation, organisée dans le cadre du projet MAFVA ((Make Artisanal Fish Processing Viable Again) mis en œuvre par ENDA ÉNERGIE avec le soutien du Ministère des Affaires étrangères de Norvège, a très vite dépassé le cadre classique. Après l’ouverture officielle marquée par la présence des acteurs locaux, du service des pêches et des partenaires de la GIZ, les échanges ont pris une tournure vivante, directe, ancrée dans le réel.
Le contexte dans lequel elles évoluent est essentiel à comprendre. Le fumage du poisson constitue une technique importante de conservation du poisson. C’est un sous-secteur stratégique de l’économie sénégalaise, qui emploie plus de 17 000 personnes, dont près de 75 % de femmes, selon une étude de base EnDev. Derrière ces chiffres, il y a des vies, des familles et des économies locales qui reposent largement sur ce savoir-faire traditionnel.
C’est dans ce contexte que la formation a démarré à Kayar, avec un premier module consacré à l’emballage et à l’étiquetage des produits halieutiques qui a permis de revisiter des pratiques quotidiennes. Ici, le fumage du poisson est une activité essentielle, mais longtemps restée peu valorisée. En repensant la présentation, la qualité et l’image des produits, les participantes ont commencé à voir leur travail autrement : non plus seulement comme une activité de subsistance, mais comme un véritable potentiel économique.
Très vite, la formation s’est transformée en espace d’expérimentation. Sans tables, mais avec beaucoup d’engagement, les femmes se sont regroupées, ont testé, discuté, ajusté. Les idées circulaient, les expériences se partageaient, et les solutions prenaient forme directement à partir de leurs réalités.
Un moment marquant a été celui du diagnostic à travers l’analyse SWOT. Pour beaucoup, c’était la première fois qu’elles prenaient le temps de poser clairement leurs forces, leurs opportunités, mais aussi leurs difficultés. Ce travail collectif a permis de mieux comprendre les défis du groupement, tout en ouvrant des perspectives concrètes. C’est sur cette base que se construira, un plan d’affaires pour la structuration et le développement intégré des produits halieutiques à Kayar, pensé par elles, pour elles, en cohérence avec leurs ambitions.
Au fil des jours, une transformation discrète mais profonde s’est opérée. Les participantes ont gagné en assurance, en clarté, en capacité à se projeter. Le module sur le marketing digital a marqué une nouvelle étape, en montrant que des outils du quotidien comme WhatsApp, Facebook ou TikTok peuvent devenir de véritables leviers de vente et de visibilité.
Mais l’impact du projet MAFVA ne s’arrête pas à la formation. Sur le terrain, des changements concrets sont en cours. Les fours de fumage, au cœur de l’activité des femmes, sont en train d’être réhabilités pour améliorer la qualité de production tout en réduisant les impacts environnementaux. Un bloc de toilettes est également en cours de réalisation, contribuant à améliorer les conditions de travail et le bien-être des bénéficiaires.
Cette approche globale qui combine renforcement de capacités, amélioration des conditions de travail et structuration économique, crée une dynamique réelle et durable. Elle répond à des besoins concrets, tout en ouvrant des perspectives nouvelles pour ces femmes.
Aujourd’hui, à Kayar, il ne s’agit plus seulement d’apprendre. Il s’agit de construire, de tester, de se projeter. Ce qui est en train de naître dépasse largement le cadre de cette formation. C’est une dynamique collective, portée par l’engagement des femmes, mais rendue possible grâce à un accompagnement pertinent et structuré.
C’est précisément dans ce type de dynamique que l’impact d’un partenariat prend tout son sens. En soutenant le projet MAFVA, la Norvège contribue à bien plus qu’un programme : elle accompagne une transformation concrète, visible et porteuse d’avenir. Une dynamique qui, aujourd’hui, mérite d’être consolidée, renforcée et étendue pour toucher encore plus de femmes et amplifier les résultats déjà observables.
